2024年春節(jié)期間，昆侖由OpenAI發(fā)布的時(shí)代AI視頻工具Sora就震撼了世界，其逼真的緊抓開云(中國)Kaiyun·體育官方網(wǎng)站 登錄入口畫面細(xì)節(jié)，以及遠(yuǎn)超同類水平的紅利物理理解力、畫面連貫性、昆侖主體穩(wěn)定性，時(shí)代使得Sora瞬間引爆了全球。緊抓

　　首當(dāng)其沖的紅利是內(nèi)容行業(yè)。

　　Sora一經(jīng)發(fā)布，昆侖創(chuàng)意軟件巨頭Adobe股價(jià)應(yīng)聲暴跌7.41%，時(shí)代市值瞬間蒸發(fā)超百億美元，緊抓創(chuàng)下500天內(nèi)最大跌幅，紅利網(wǎng)絡(luò)上處處充斥著“插畫師失業(yè)”“剪輯師失業(yè)”“作者失業(yè)”的昆侖焦慮氣氛。

　　可另一方面，時(shí)代海量AI輔助創(chuàng)作的緊抓文案、圖像、視頻卻又如雨后春筍般瘋狂涌現(xiàn)：三天出版AI繪本、1小時(shí)速成AI有聲書、一周手搓AI《西游記》……無數(shù)人通過AI輔助內(nèi)容生成挖到了AIGC第一桶金。就在2月26日，CCTV-1正式開播了中國首部文生視頻AI動(dòng)畫片——《千秋詩頌》。

　　Sora對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)意味著什么？中美的AI差距究竟有多大？AI產(chǎn)業(yè)的紅利在哪？面對(duì)OpenAI，中國AI從業(yè)者還有機(jī)會(huì)嗎？

　　“AI不僅是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)，更是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，投入非常大。OpenAI有了五年以上的工程積累，讓其他公司在追趕的時(shí)候非常吃力，而且它不開源?！崩鋈f維董事長兼CEO方漢說。

　　“但是，任何先進(jìn)的技術(shù)，想長久保守機(jī)密非常困難。技術(shù)一定會(huì)隨著時(shí)間推進(jìn)而加速普及。技術(shù)上的開云(中國)Kaiyun·體育官方網(wǎng)站 登錄入口門檻和工程上的經(jīng)驗(yàn)，很快會(huì)被抹平?！狈綕h補(bǔ)充道。

　　在這場AI浪潮中，昆侖萬維的角色無疑是特殊的。

　　與大量“拿著錘子找釘子”、業(yè)務(wù)難以落地的AI創(chuàng)業(yè)公司不同，作為一家業(yè)務(wù)覆蓋全球一百多個(gè)國家和地區(qū)，全球平均月活躍用戶近4億，手握AGI與AIGC、信息分發(fā)、社交娛樂及游戲等大量應(yīng)用場景的上市公司，昆侖萬維有著足夠多的“釘子”亟待被解決，也有足夠多的數(shù)據(jù)、用戶、資源、以及GPU。

　　2023年8月，昆侖萬維推出國內(nèi)第一款A(yù)I搜索引擎“天工AI搜索”，奠定了中國AI搜索鼻祖的地位。

　　可另一方面，無論是社交、音樂、游戲、還是內(nèi)容平臺(tái)，這些昆侖萬維賴以生存的主營業(yè)務(wù)，正是受到AI沖擊最大的賽道。

　　對(duì)于昆侖萬維而言，AI不是一場口頭的“轉(zhuǎn)型”，而是一場“Go Big or Go Home”的存亡之戰(zhàn)。

　　一、“當(dāng)創(chuàng)作門檻降低1倍，內(nèi)容數(shù)量增加10倍”

　　“我不認(rèn)同Sora就是AGI(通用人工智能)，Sora跟AGI沒關(guān)系。但這是文生視頻的重要節(jié)點(diǎn)，它把這條路跑通了。很快，視頻生產(chǎn)的成本將會(huì)大幅降低?！狈綕h說。

　　在內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)，有這么一條規(guī)律：如果內(nèi)容制作門檻降低1倍，那么內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作數(shù)量將會(huì)增加10倍。

　　這是一條被產(chǎn)業(yè)多次驗(yàn)證過的定律。以短視頻舉例，隨著通信技術(shù)從3G、4G邁向5G，再配合上手機(jī)處理器、攝像頭、以及OS、觸摸屏等一系列的技術(shù)創(chuàng)新，視頻拍攝的門檻不斷降低，短視頻內(nèi)容行業(yè)迎來驚人的爆發(fā)。

　　“一旦把(視頻制作)門檻降下來，全民都在創(chuàng)作視頻，UGC內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)上的海量內(nèi)容就會(huì)把PGC平臺(tái)給淹沒”方漢說。

　　同樣的故事正在AIGC領(lǐng)域悄然上演。

　　200元一張的淘寶模特圖變成了0.02元的AI生成圖片；經(jīng)過專業(yè)調(diào)校的AI有聲書足以以假亂真；在小紅書上買4.9元的AI壁紙，半年漲粉大幾萬；AI孫燕姿一度成為B站上的“流量密碼”……

　　甚至就在最近，李一舟《每個(gè)人的人工智能課》一年內(nèi)賣出約25萬套、網(wǎng)紅藝術(shù)家“曾bobi”被指使用AI作畫冒充原創(chuàng)等事件，都從側(cè)面證實(shí)了AI生成內(nèi)容的火爆。

　　2024年1月5日，昆侖萬維發(fā)布了公司全新使命——“實(shí)現(xiàn)通用人工智能(AGI)，讓每個(gè)人更好地塑造和表達(dá)自我。”

　　這其中，“塑造自我”指的是通過AI實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的終身學(xué)習(xí)、“表達(dá)自我”指的則是通過AI把人類創(chuàng)作門檻降得足夠低，讓人們更充分地實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)。

　　“此前做視頻的成本太高了。Sora出現(xiàn)之后，所有傳統(tǒng)視頻工作流上的人都會(huì)受到比較大的沖擊。而且對(duì)內(nèi)容行業(yè)的沖擊最大，包括短視頻、廣告、影視等等?！狈綕h判斷道。

　　隨著AI的發(fā)展，內(nèi)容行業(yè)將首先重塑、隨即UGC的內(nèi)容生產(chǎn)量迎來大爆發(fā)、而且會(huì)有AI時(shí)代的新型創(chuàng)作平臺(tái)涌現(xiàn)。

　　“AI時(shí)代的終極應(yīng)用一定是免費(fèi)的To C內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)。誰能最先跑通這個(gè)商業(yè)模式，誰就是下一個(gè)Tiktok?！狈綕h說。

　　二、“SOTA紅利”有多大？

　　一個(gè)困擾國內(nèi)外幾乎所有AI創(chuàng)業(yè)者的問題是，OpenAI似乎沒有“邊界”。

　　一直以來，OpenAI在AI文本領(lǐng)域始終“遙遙領(lǐng)先”。ChatGPT與GPT-4的推出讓OpenAI在文本領(lǐng)域始終保持著SOTA地位，無人可出其右(SOTA，State of the art，常用于表示特定機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域表現(xiàn)最好的模型或方法)。

　　在AI圖像領(lǐng)域卻不盡然。此前，Midjourney一直是OpenAI的有力競爭對(duì)手，谷歌Gemini更是直逼GPT-4V的領(lǐng)先地位。

　　這一直被外界認(rèn)為是OpenAI的“邊界”所在，也是各大創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)所在。

　　然而，Sora的推出讓OpenAI繞過圖像，一舉奪下了AI視頻的SOTA“圣杯”，再次向資本與看客強(qiáng)調(diào)了自身壟斷性的領(lǐng)先地位，并通過“7萬億美元籌資AI芯片”計(jì)劃賺足了人們的注意力。

　　SOTA帶來的不僅是資源，還有對(duì)頂尖AI人才的吸引。

　　“OpenAI現(xiàn)在能招到硅谷最好的人。所有人都要先去試一把，然后再考慮其他公司?！狈綕h感嘆地說。

　　方漢將這種在人才與資源上的壟斷性地位概括為“SOTA紅利期”。

　　SOTA紅利期，指的是在核心技術(shù)或細(xì)分領(lǐng)域達(dá)到SOTA地位，從而能以近乎“收割”的姿態(tài)吃到最大的市場紅利。

　　所有巨頭都有過SOTA紅利期，曾經(jīng)最好的人才在微軟、之后在谷歌、后來在Mata……如今在OpenAI。

　　沒有人能永遠(yuǎn)SOTA，但永遠(yuǎn)有人成為SOTA。

　　當(dāng)前，OpenAI憑借著在基礎(chǔ)模型的突破性躍遷，吃下了全球最大的AI紅利。

　　在昂貴的“燒錢運(yùn)營”與密集的融資需求之間，OpenAI在短期內(nèi)不能出現(xiàn)任何掉隊(duì)的跡象，必須在幾乎所有基礎(chǔ)模型領(lǐng)域保持SOTA，才能坐穩(wěn)“神壇”。

　　不過，OpenAI并非無所不能，人類歷史上也沒有任何一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)保持高速發(fā)展。當(dāng)前，在語音、圖片、具身智能、小樣本模型等算法領(lǐng)域，以及AI音樂、漫畫、社交、自動(dòng)駕駛等應(yīng)用領(lǐng)域，還存在著大量空白生態(tài)位，等待著不同企業(yè)收獲“垂類SOTA紅利”。

　　大SOTA有大紅利，垂類SOTA也有垂類紅利。在尚未被超越的這段時(shí)間，SOTA企業(yè)必須像OpenAI一樣，緊緊抓住紅利窗口。

　　當(dāng)前，昆侖萬維已經(jīng)構(gòu)建了AI大模型、AI搜索、AI音樂、AI Story、AI游戲幾大業(yè)務(wù)矩陣：是國內(nèi)模型技術(shù)與工程能力最強(qiáng)、布局最全面的人工智能大模型企業(yè)之一。

　　“作為一家中等體量的科技公司，我們?nèi)刖执竽Ｐ驮?，目前基座模型能夠做到全國前五。但是，在AI音樂、AI漫畫技術(shù)領(lǐng)域，我們一直是國內(nèi)的SOTA?！狈綕h說。

　　當(dāng)前，昆侖萬維面向國內(nèi)市場推出了“天工AI智能助手”APP，面向海外市場則手握AI漫畫、AI音樂、AI游戲Club Koala等多款面向C端用戶的AI產(chǎn)品。

　　雖然公司極少在國內(nèi)宣傳海外業(yè)務(wù)，但其在海外已經(jīng)取得了不俗的成績。2023年前三季度，昆侖萬維海外業(yè)務(wù)收入占比84%，業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū)，全球平均月活躍用戶近4億人。

　　昆侖萬維旗下的AI游戲Club Koala是一款加入了UGC體系的派對(duì)游戲，玩家可以在其中自由設(shè)計(jì)游戲地圖、關(guān)卡、虛擬形象。最吸引人的是，玩家可以在游戲中與擁有“自我意識(shí)與記憶”的AI NPC角色互動(dòng)。這些AI NPC通過Atom系統(tǒng)控制行為，各自擁有不同的性格、愿望、回憶。該款游戲?qū)⒃诮衲?月面向海外市場推出Beta測試版本。在海外，昆侖萬維依托旗下信息分發(fā)及元宇宙業(yè)務(wù)Opera原生瀏覽器AI助手Aria，推出了一系列前沿AI功能，幫助海外用戶提高效率并釋放創(chuàng)造力。Aria已在包括歐盟在內(nèi)的180多個(gè)國家和地區(qū)上線，用戶突破百萬大關(guān)。

　　三、All in AGI與AIGC

　　在過去的一年里，昆侖萬維的AI業(yè)務(wù)用“緊鑼密鼓、如火如荼”來形容已經(jīng)不足夠了。

　　2023年4月，昆侖萬維推出自研千億級(jí)天工大模型；8月，昆侖萬維推出國內(nèi)第一款A(yù)I搜索引擎——天工AI搜索，成為國內(nèi)AI搜索鼻祖；10月，開源天工Skywork-13B系列大模型；12月，發(fā)布AI Agent開發(fā)平臺(tái)天工SkyAgents；2024年2月，發(fā)布新版MoE大模型“天工2.0”。

　　在此期間，昆侖萬維的算法與產(chǎn)品都以周為單位飛速迭代，AI團(tuán)隊(duì)的規(guī)模迅速擴(kuò)張到近千人規(guī)模，辦公樓里人滿為患，大半數(shù)會(huì)議室都被改成了工位，產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的樓層時(shí)常半夜里仍燈火通明，“每天都有新人入職”。

　　這種強(qiáng)烈的緊迫感一方面源自大模型技術(shù)的日新月異，另一方面也源自對(duì)行業(yè)的判斷。

　　“2024年，大模型的窗口期就會(huì)關(guān)閉。如果做不到，就會(huì)出局。2025年行業(yè)格局會(huì)變得非常清楚。最大的變量就在2024年。”——在一次公司內(nèi)部分享會(huì)中，昆侖萬維創(chuàng)始人周亞輝曾經(jīng)這樣說過。

　　當(dāng)前，基礎(chǔ)模型賽道越來越“卷”，準(zhǔn)入門檻也越來越高。正如前文所言，AI是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，企業(yè)的前期投入非常大。當(dāng)前，億元投資、千卡儲(chǔ)備，都只能勉強(qiáng)摸到基礎(chǔ)模型的門邊。在這個(gè)算力比黃金還要昂貴的時(shí)代，沒有提前入局的企業(yè)，在GPU全球緊缺的大背景下，拿著錢都買不到卡。

　　昆侖萬維是屬于最早入局的那一批。

　　在23年Q3財(cái)報(bào)中，昆侖萬維透露，截至季度末，公司此前采購及租賃芯片已到貨約6000張，另外還有約3000張芯片待交付；同時(shí)，公司已投資了AI算力芯片公司北京艾捷科芯，完成“算力基礎(chǔ)設(shè)施—大模型算法—AI應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　除了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、算力儲(chǔ)備的不斷擴(kuò)張外，2023年期間，昆侖萬維武漢建立起了一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)；并力邀AI知名學(xué)者顏水成教授加入，創(chuàng)建了總部位于新加坡的2050全球研究院。

　　對(duì)于昆侖萬維而言，“All in AGI與AIGC”，做基于大模型的UGC平臺(tái)，這是一場必須打贏的戰(zhàn)役。

　　四、“后GPT時(shí)代”

　　從Transformer、到Stable Diffusion、到RAG與MoE；從ChatGPT、到LLaMa、到Midjourney與Sora。在人類歷史上，科技從未像今天這樣，以一種令人眼花繚亂的速度刷新著個(gè)人認(rèn)知，顛覆著每個(gè)行業(yè)。

　　最近在硅谷，一個(gè)稱呼悄然流行——“后GPT時(shí)代(Post-GPT World)”。

　　后GPT時(shí)代，代表著人類對(duì)AI技術(shù)的探索、審視與反思；代表著人機(jī)關(guān)系底層邏輯的顛覆與重塑；也代表著新一代生產(chǎn)力的崛起。

　　也許，它還將代表著文明與沖突的范式發(fā)生改變。

　　在風(fēng)靡全球的科幻作品《星際迷航》中，作者構(gòu)建了這樣一個(gè)世界，在遙遠(yuǎn)的未來，愛好和平的人類同眾多外星種族一同戰(zhàn)勝疾病、種族差異、貧窮、偏執(zhí)與戰(zhàn)爭?？缭椒N族的生物通過萬能翻譯器相互交流與理解，人們攜手探索宇宙，再弱小的文明也能夠守護(hù)住自己的語言、文化與信仰。

　　“AIGC內(nèi)容算法跑通、內(nèi)容創(chuàng)作門檻降低之后，小眾文化可能會(huì)更容易守住自己的信仰?！狈綕h說：“以前小語種是很難有自己文化傳承的，因?yàn)閯?chuàng)作者的人數(shù)少導(dǎo)致內(nèi)容產(chǎn)能不夠，慢慢就會(huì)被遺忘。但是AIGC內(nèi)容創(chuàng)作工具出現(xiàn)之后，內(nèi)容生產(chǎn)力迎來質(zhì)的改變，少量創(chuàng)作者也可以用自己的語言、自己的文化去創(chuàng)造大量內(nèi)容。我想看制作精良的電影大片，不會(huì)只能看英文的，我可以選擇我自己文化的內(nèi)容?！?中國網(wǎng))